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清货公司分析超市店长需要掌握哪些专业知识?
人气:571 发表时间:2018-12-11 10:02:07
清货公司分析超市店长需要掌握哪些专业知识?店长的核心是传、帮、带。传的是心态、知识与技能,帮的是员工的弱处,带的是员工的成长,成为一名教练才能让自己不那么累。当我们从一个业务高手转为店长之后,想必也想让店里面的生意更好一些,于是想通过自己多吸引一些顾客来多做些生意,这种想法并不妥当,确切的做法是,把自己的“高手”经验,通过传授给门店所有人,让门店都成为高手,这样,我们不就不用太担心每一桌的服务员了。店长要擅长于分配工作:举一个例子,有些公司是把奖金一起发到店长手里,店长再通过店内的考核方案发给员工,这样门店每个月都要算奖金,计算奖金也是需要花一些时间的,但是笔者在店里面一般都不算,都是交给店里面的人来算,多数时候会交给资历较深的“大姐”来算,因为她做事细心,对于计算数字这样的活,她很少出错,所以,交给她最放心。
另外还有一个原因,大姐在店里面说话有份量,专业清货公司认为,她算出来的奖金,虽然也都是按照考核来算的,但是大家都觉得更公平,这似乎也是一种心理的作用。分配工作时,要想一下这件事交给店里面谁来做相对较好,她乐不乐意做,如果不乐意要怎样才能说服她高高兴兴地做。
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