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清货公司分析超市店长需要掌握哪些专业知识？
人气：718 发表时间：2018-12-11 10:02:07
清货公司分析超市店长需要掌握哪些专业知识？店长的核心是传、帮、带。传的是心态、知识与技能，帮的是员工的弱处，带的是员工的成长，成为一名教练才能让自己不那么累。当我们从一个业务高手转为店长之后，想必也想让店里面的生意更好一些，于是想通过自己多吸引一些顾客来多做些生意，这种想法并不妥当，确切的做法是，把自己的“高手”经验，通过传授给门店所有人，让门店都成为高手，这样，我们不就不用太担心每一桌的服务员了。店长要擅长于分配工作：举一个例子，有些公司是把奖金一起发到店长手里，店长再通过店内的考核方案发给员工，这样门店每个月都要算奖金，计算奖金也是需要花一些时间的，但是笔者在店里面一般都不算，都是交给店里面的人来算，多数时候会交给资历较深的“大姐”来算，因为她做事细心，对于计算数字这样的活，她很少出错，所以，交给她最放心。
另外还有一个原因，大姐在店里面说话有份量，专业清货公司认为，她算出来的奖金，虽然也都是按照考核来算的，但是大家都觉得更公平，这似乎也是一种心理的作用。分配工作时，要想一下这件事交给店里面谁来做相对较好，她乐不乐意做，如果不乐意要怎样才能说服她高高兴兴地做。
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